CONSEIL
DÉFINITIONS DE FONCTIONS ET RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES  

Illustration

Contexte
Depuis 10 ans, personne n'avait remis à jour les définitions de postes dans cette entreprise. Chacun avait ses habitudes, et des conflits apparaissaient régulièrement car l'organisation était limitée à l'attributions de tâches.

Action
Nous avons échangé avec les responsables et les membres de l'équipe pour redéfinir les fonctions de chacun. Nous avons recentré le travail sur les responsabilités et les résultats.

Produit
Chacun a un rôle mieux défini et ainsi identifie et assume sa contribution dans l'entreprise.
Ceux qui acceptaient mal d'avoir un retour sur la qualité de leur travail, disposent maintenant de bases claires pour évaluer et améliorer leurs résultats. L'entreprise dispose d'une équipe plus concentrée sur les objectifs essentiels.

 

 

Clarifier les responsabilités et les compétences de chacun dans l'entreprise facilite à la fois :

• une organisation efficace du travail,

• la fluidité des relations entre les personnes,

• l'implication et la réalisation de soi,

• la légitimité des systèmes d'évaluation et de recrutement et, de rester ouvert sur l'évolution des besoins et des aspirations, de mettre en avant les notions de responsablité, de résultat et de développement des personnes.

Cap compétences vous apporte son expertise en matière de gestion des ressources humaines.